如何对接鱼网工程项目管理 - 如何对接鱼网工程项目管理业务

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• 1、如何搞好工程项目部的经营管理

如何搞好工程项目部的经营管理

1、一）加强企业市场经营开发队伍的建设，遴选综合业务素质高、市场经营开发能力强的复合型人才，组织一批具有经营开发意识和能力且热爱经营开发工作的人员，建立起精干高效的经营开发团队。

2、顺延工期。如已经做好的工程，因甲方提出改变用途等需求，需要修改重做，不仅要向甲方索赔工期，而且还要索赔工程价款。 （7）提高劳动效率 提高工效可以在不增加成本前提下，加快工程进度。

3、作为项目部要落实各项质量管理程序的实施，这样，就一定能创造“精品工程”。 加强管理，降低施工成本 目前，电力市场竞争激烈，迫使电力施工企业在抓市场的同时，把紧自己的“口袋”。

4、做好项目质量检查项目总承包单位有责任监督和帮助各分包单位搞好工程质量，在选择分包单位时必须对该单位的技术能力和施工质量进行调查了解。

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